© 2019 ЯМНАСКА

  • Facebook - Grey Circle
  • YouTube - Grey Circle

Не все опасности на рабочем месте можно полностью устранить, риски остаются в любой производственной деятельности. Поэтому рабочие должны уметь распознавать и осознавать опасности, понимать их последствия и контролировать опасности. Концепции осознания опасности и информированности об опасности частично совпадают с процессом определения опасностей и оценки риска, но их не следует путать. Главный фокус данного семинара - на причинах отношения работников к безопасности и том, как мотивировать их работать безопасно.

После этого однодневного курса обучения участники:

  • Поймут, почему важно соблюдать требования ОТ

  • Поймут, почему работники могут предпринимают неверные действия перед лицом опасности

  • Научатся идентифицировать и осознавать опасности и риски в их работе

  • Научатся устранять опасности и контролировать риски на рабочем месте

Семинар предназначен для производственного рабочего персонала и руководителей производства

СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ

1. Важность соблюдения требований ОТ

  • Почему важно соблюдать правила ОТ

  • Обсуждение примеров опасных и безопасных действий. Обсуждение типичных нарушений требований ОТ.
    Практическое упражнение «Обсуждение в группах, почему люди не соблюдают правила охраны труда».

  • Модель безопасного поведения

 

2. Идентификация опасностей

  • Ощущение – все ли опасности можно ощутить органами чувств. Видимые и невидимые опасности

  • Практическое задание — соревнование между группами – определение рисков, связанных с ситуациями на картинках

 

3.Риски на рабочем месте — знание последствий опасностей

  • Практическое задание в группах сотрудников, работающих вместе (до 6 чел.) — составление карт рабочих мест участников и определение опасностей на картах.

  • Практическое задание в группах «Наихудший сценарий». Каждая группа должна рассмотреть несколько примеров от незначительного до серьезного риска с использованием реальных примеров и обсудить, какими могут быть результаты при наихудшем развитии событий и влияние на сроки, репутацию, вознаграждения.

 

4. Планирование мер контроля

  • Практическое задание - «мозговой штурм» по возможным действиям для предотвращения опасностей и снижению риска для 5-7 наиболее часто встречающихся опасностей

  • Обсуждение причин возможного успеха или неуспеха плана

 

5. Внедрение мер контроля - действие

  • Обсуждение, почему бывает трудно указать другим на их недостатки и почему неприятно, когда тебе указывают на собственные просчеты.

  • Причины, по которым люди могут избегать делать замечания по безопасности, какие вещи можно высказать, а чего следует избегать.

  • Практическое задание в парах «Сложный разговор» проработка сценария вмешательства в небезопасную работу других.

  • Практическое задание -  по возможности посещение объекта для отработки диалогов на практике. Обсуждение наблюдений и ответной реакции в общей группе наиболее эффективных вариантов диалога.

1 день
​​Семинар проводится по запросу компаний - при наборе группы от 8-ти и более участников мы проведем корпоративный курс в любой точке России или СНГ на территории компании в удобные для  заказчика даты.

Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, индивидуальную работу, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик.

​После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.