© 2019 ЯМНАСКА

  • Facebook - Grey Circle
  • YouTube - Grey Circle

Признано, что более 90% несчастных случаев имеет отношение к опасным действиям и опасному поведению людей. Аудит по поведенческой безопасности - это «инструмент управления», который обеспечивает систематический подход к предотвращению опасных действий. Курс «Лидерский (Поведенческий) Аудит Безопасности» основан на психологических методах, которые были опробованы в различных отраслях промышленности и эффективно воздействуют на безопасность поведения сотрудников. Эти методы следующие:

  • наблюдение за рабочими  в процессе выполнения рабочего задания;

  • разговор с рабочими о их деятельности и наблюдаемых опасных действиях или безопасном поведении;

  • выслушивание их мнения и предоставлени обратной связи


​Курс «Лидерский Аудит Безопасности» поможет организации улучшить показатели в области охраны труда и создать на рабочем месте положительную культуру безопасности с помощью следующих мер:

  • обеспечение для менеджеров площадки, где они могут наглядно продемонстрировать свою приверженность охране труда;

  • рассмотрение опасного поведения сотрудников и опасных методов работы на рабочем месте;

  • проверка и совершенствование существующих стандартов охраны труда;

  • совершенствование обратной связи и взаимопонимания в области охраны труда;

  • проверка и совершенствование культуры безопасности в организации - ценностей, восприятия, поведения.

Целью курса является улучшение навыков проведения Лидерского Поведенческого Аудита Безопасности, осознанного отношения к  опасностям, а также понимания активной позиции каждого в контроле рисков. Для этого решаются следующие задачи  - в результате курса участники должны уметь:

  • самостоятельно проводить Лидерские Аудиты Безопасности для закрепления безопасного поведения рабочих;

  • определять опасные действия и опасные условия на рабочем участке;

  • эффективно исправлять опасные действия и мотивировать безопасное поведение;

  • содействовать закреплению безопасных действий и безопасному поведению;

  • осознавать, как их собственное отношение и поведение  воздействует на отношение и поведение других.

Курс «Лидерский Аудит Безопасности» разработан для того, чтобы помочь руководителям всех уровней и специалистам по охране труда приобрести новые навыки и умения по улучшению охраны труда в их компании, повысить квалификацию, а также предоставить им возможность лучше выполнять свои обязанности по охране труда.

Программа делится на 2 части. Утром участники занимаются в классе и узнают принципы Лидерского Поведенческого Аудита Безопасности и его основные методы. После обеда участники совместно с тренером на практике отрабатывают методы аудита, изученные во время утреннего занятия. Тренер демонстрирует навыки проведения Лидерского Поведенческого Аудита Безопасности, после чего учащиеся при поддержке тренера пробуют свои силы в проведении аудита. Если занятия на объекте невозможны с практической точки зрения, то будут использоваться альтернативные методы (ролевые игры). После практики следует разбор проведенных аудитов в классе.


9:00 – 13:00. Занятие в классе. Семинар, дискуссия:

  • Руководящая роль в управлении охраной труда

  • Причины происшествий. Опасные действия и опасные условия

  • Выгода от использования Лидерского Аудита Безопасности

  • Развитие навыков наблюдения за работающими

  • Как похвалить за безопасную работу

  • Как прокомментировать опасное поведение

  • Планирование Лидерского Поведенческого Аудита Безопасности. Как заполнить бланк Лидерского Аудита Безопасности

  • Использование результатов Лидерского Поведенческого Аудита Безопасности для совершенствования Систем Управления Охраной Труда

13:00 – 14:00 – Обед
14:00 – 17:30 – Практическое проведение Лидерского Поведенческого Аудита под руководством тренера – с выходом на объект или в классе (ролевая игра)
17:30 – 18:00 - Подведение итогов  и обсуждение результатов Лидерского Поведенческого Аудита Безопасности 

1 день ​
​Семинар проводится по запросу компаний для группы 6 -10 участников в любой точке России или СНГ на территории компании в удобные для компании даты.

Курс – интерактивен и основан на взаимодействии между тренером и участниками. Для иллюстрации обширно используются примеры из практики международных компаний и стандарты и процедуры компании-Заказчика. Программа предусматривает проведение семинара (лекция, работа в группах с разбором бизнес-кейсов и ролевые игры). Освоение программы предполагает практическую отработку применения  полученных знаний в реальных условиях работающего объекта или во время ролевых игр. 

СЕРТИФИКАТ

​После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.