История развития систем менеджмента  в области ОТ, ПБ и ООС.

• Системные подходы к управлению и их преимущества.

• Принципы систем менеджмента.

• Обзор лучших международных практик в области систем менеджмента  в области ОТ, ПБ и  ООС:

• Требования к системам менеджмента в РФ

• Элементы эффективной системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (ISO 45001) и системы экологического менеджмента ISO 14001

  • Контекст организации

  • Лидерство, приверженность, консультации и участие работников, назначение и содержание политики ОТ;

  • Планирование эффективной системы менеджмента (действия по обработке рисков и реализации возможностей, постановка целей в
    области ОТ и планирование их достижений);

  • Обеспечение функционирования систем менеджмента  (ресурсы, компетентность, информирование, документация);

  • Функционирование (исключение опасностей и снижение рисков в области ОТ,  управление изменениями, управление безопасностью подрядных организаций и в аутсорсинге,  планирование и готовность к ЧС);

  • Оценка результатов деятельности (системы текущего и реагирующего мониторинга, измерение, анализ и оценка показателей; аудит; анализ высшим руководством).

  • Постоянное улучшение (расследование происшествий, извлечение уроков, закрытие несоответствий, корректирующие действия, постоянное улучшение)

Возможность интеграции систем менеджмента (экологического менеджмента и менеджмента качества). Преимущества и недостатки интегрированных систем.

Навыки проведения внутреннего аудита систем менеджмента 

• Ознакомление со стандартом ISO 19011:2018 "Руководящие указания по аудиту систем менеджмента"

• Программа аудита и ее внедрение

• Формирование группы для аудита. Необходимые компетенции аудиторов

• Подготовка к проведению аудита (план аудита, запрос документации)

• Проведение аудита - 3 метода сбора информации

• Формирование выводов и подготовка заключений

• Подготовка и представление  отчета по аудиту. Ответственность за корректирующиме действия