ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА
Курс дает участникам понимание того, как управление рисками улучшает безопасность работы и повышает эффективность деятельности компании. В ходе курса рассматриваются различные методики идентификации опасностей и оценки рисков. Участники научатся пользоваться 3мя простыми методиками оценки риска, которуые они сразу смогут применить в своей работе, а также познакомятся с более сложными методиками. Участники научатся разрабатывать эффективные мероприятия для контроля рисков на основе приоритетности рисков, иерерахии мер контроля, барьерных методов и временной шкале. Содержание курса построено на лучших международных практиках, стандартах серии ISO 31000 «Риск-менеджмент» и требованиях соответствующих ГОСТов РФ.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Курс предназначен для руководителей и специалистов, наделенных обязанностями по охране труда и риск-менеджменту, а также для персонала, который будет проводить или участвовать в идентификации опасностей и оценке рисков различного уровня в организации, на проекте или при выполнении рабочего задания.
СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ
-
Рискориентированный подход как важный принцип управления современным предприятием
-
Как управление рисками вписывается в систему управления охраны труда
-
Что такое опасность, опасное событие, риск
-
Что такое оценка риска в производственной безопасности
-
Зачем нужна оценка риска
-
Требования к оценке риска (международные и российские нормы)
-
Качественные и количественные методики оценки риска – критерии выбора
-
Простая методика - 5 шагов оценки риска по охране труда
-
Идентификация опасностей – ознакомление с различными методиками
-
Кто может пострадать
-
Анализ и ранжирование по уровню риска. Иерархия мер контроля риска. ALARP. Принцип выбора мер контроля рисков на основе «барьерных» методов: «Швейцарский сыр», модель «BowTie»
-
Документирование оценки риска
-
Пересмотр оценки риска
-
-
Применение других простых инструментов оценки риска на уровне участка
-
Динамическая Оценка Риска
-
Анализ Безопасности Выполнения Работ
-
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
16 часов (программа может быть сокращена до 8 часов с учетом выбранных заказчиком тем).
Курс проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как
-
корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ
-
корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 2, 3 или 4 вебинаров - на платформах ZOOM для бизнеса, webinar.ru или MS Teams - на выбор заказчика
ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД
Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик оценки риска международных компаний.
Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.
СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.