ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА
Курс дает участникам понимание того, как управление рисками улучшает безопасность работы и повышает эффективность деятельности компании. В ходе курса рассматриваются различные методы идентификации опасностей и оценки рисков. Участники научатся пользоваться тремя простыми методами оценки риска, которуые сразу смогут применить в работе, а также познакомятся с более сложными методиками.
Участники научатся разрабатывать эффективные мероприятия для контроля рисков на основе приоритетности рисков, иерерахии мер контроля, барьерных методов и временной шкале. Содержание курса построено на лучших международных практиках, стандартах серии ISO 31000 «Риск-менеджмент» и требованиях соответствующих ГОСТов РФ.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Курс предназначен для руководителей и специалистов, наделенных обязанностями по охране труда и риск-менеджменту, а также для персонала, который будет проводить или участвовать в идентификации опасностей и оценке рисков различного уровня в организации, на проекте или при выполнении рабочего задания.
ПРОГРАММА КУРСА
-
Риск-ориентированный подход как важный принцип управления современной компанией - зачем нужна оценка риска?
-
Как управление рисками вписывается в систему менеджмента безопасности труда
-
Что такое опасность, опасное событие, риск, оценка риска
-
Требования к оценке риска (международные и российские нормы)
-
Многообразие методов идентификации опасностей и оценки риска. Качественные и количественные методы – критерии выбора
-
Изучение наиболее применимого метода "5 шагов оценки риска"
-
Идентификация опасностей – ознакомление с различными способами выявления опасностей
-
Кто может пострадать
-
Оценивание уровня риска и определение мер контроля рисков
-
Анализ вероятности и тяжести последствий опасного события
-
Матрица риска как инструмент ранжирования рисков и принятия решения по обработке рисков
-
Определение мер контроля риска для снижения их уровня до приемлемого
-
Иерархия мер контроля риска - главный инструмент в помощи выбора мер контроля рисков
-
Выбор мер контроля риска на основе метода ALARP (от англ. As Low As Reasonably Practicable, то есть снижение риска "до предельно низкого целесообразного уровня")
-
Выбор мер контроля риска на основе «барьерных» методов: метод «Швейцарский сыр», метод "BowTie" (диаграмма "Галстук-бабочка")
-
-
Документирование оценки риска: реестр рисков, карты рисков, паспорта рисков
-
Пересмотр оценки рисков
-
-
Более простые методы оценки рисков на уровне участка
-
Динамическая Оценка Риска
-
Анализ Безопасности Выполнения Работ (АБВР, Job Safety Analysis)
-
Программа может быть адаптирована к стандарту или положению по управлению рисками Заказчика, происшествиям, бизнес-кейсам и пожеланиям Заказчика.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Онлайн курс в нашей Системе Дистанционного Обучения - 16 часов в своем темпе
Корпоративный очный или вебинарный курс - 16 часов (программа может быть сокращена до 8 часов с учетом выбранных заказчиком тем).
Курс проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как
-
корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ
-
корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 2, 3 или 4 вебинаров - на платформах ZOOM для бизнеса, webinar.ru или MS Teams - на выбор заказчика
ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД
Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик оценки риска международных компаний.
Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.
СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.