top of page
NEBOSH Идентификация опасностей и оценка риска

ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОПАСНОСТЕЙ И ОЦЕНКА РИСКОВ
Cовременный подход к управлению рисками на практике 

ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА

Курс дает участникам понимание того, как управление рисками улучшает безопасность работы и повышает эффективность деятельности компании. В ходе курса рассматриваются различные методики идентификации опасностей и оценки рисков. Участники научатся пользоваться 3мя простыми методиками  оценки риска, которуые они сразу смогут применить в своей работе, а также познакомятся с более сложными методиками. Участники научатся разрабатывать эффективные мероприятия для контроля рисков на основе приоритетности рисков, иерерахии мер контроля,  барьерных методов и  временной шкале. Содержание курса построено на лучших международных практиках, стандартах серии ISO 31000 «Риск-менеджмент» и требованиях соответствующих ГОСТов РФ.

​ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

​Курс предназначен для руководителей и специалистов, наделенных обязанностями по охране труда и риск-менеджменту, а также для персонала, который будет проводить или участвовать в идентификации опасностей и оценке рисков различного уровня в организации, на проекте или при выполнении рабочего задания.

СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ

​

  • Рискориентированный подход как важный принцип управления современным предприятием

  • Как управление рисками вписывается в систему управления охраны труда

  • Что такое опасность, опасное событие, риск

  • Что такое оценка риска в производственной безопасности

  • Зачем нужна оценка риска

  • Требования к оценке риска (международные и российские нормы)

  • Качественные и количественные методики оценки риска – критерии выбора

  • 5 шагов оценки риска по охране труда

    1. Идентификация опасностей – ознакомление с различными методиками

    2. Кто может пострадать

    3. Оценивание уровня риска как анализ вероятности и тядести последствий опасного события. Матрица риска как инструмент ранжирования рисков и принятия решений по обработке рисков. Иерархия мер контроля риска. ALARP. Принцип выбора мер контроля рисков на основе «барьерных»  методов: «Швейцарский сыр»

    4. Документирование  и внедрение оценки риска, карты рисков

    5. Пересмотр оценки риска

  • Применение более простых инструментов оценки риска на уровне участка

    1. Динамическая Оценка Риска 

    2. Анализ Безопасности Выполнения Работ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ  

8 - 9 часов

​

Даты открытых очных курсов и открытых вебинаров можно посмотреть в Учебном Календаре


Курс проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как

  • корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ

  • корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 2 - 3 вебинаров - на платформах ZOOM для бизнеса или webinar.ru  

ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД

Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик оценки риска международных компаний.

Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.

СЕРТИФИКАТ

​После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.

bottom of page