ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА
Курс дает участникам понимание того, как управление рисками улучшает безопасность работы и повышает эффективность деятельности компании. В ходе курса рассматриваются различные методики идентификации опасностей и оценки рисков. Участники научатся пользоваться 3мя простыми методиками оценки риска, которуые они сразу смогут применить в своей работе, а также познакомятся с более сложными методиками. Участники научатся разрабатывать эффективные мероприятия для контроля рисков на основе приоритетности рисков, иерерахии мер контроля, барьерных методов и временной шкале. Содержание курса построено на лучших международных практиках, стандартах серии ISO 31000 «Риск-менеджмент» и требованиях соответствующих ГОСТов РФ.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Курс предназначен для руководителей и специалистов, наделенных обязанностями по охране труда и риск-менеджменту, а также для персонала, который будет проводить или участвовать в идентификации опасностей и оценке рисков различного уровня в организации, на проекте или при выполнении рабочего задания.
СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ
-
Рискориентированный подход как важный принцип управления современным предприятием
-
Как управление рисками вписывается в систему управления охраны труда
-
Что такое опасность, опасное событие, риск
-
Что такое оценка риска в производственной безопасности
-
Зачем нужна оценка риска
-
Требования к оценке риска (международные и российские нормы)
-
Качественные и количественные методики оценки риска – критерии выбора
-
Простая методика - 5 шагов оценки риска по охране труда
-
Идентификация опасностей – ознакомление с различными методиками
-
Кто может пострадать
-
Анализ и ранжирование по уровню риска. Иерархия мер контроля риска. ALARP. Принцип выбора мер контроля рисков на основе «барьерных» методов: «Швейцарский сыр», модель «BowTie»
-
Документирование оценки риска
-
Пересмотр оценки риска
-
-
Применение других простых инструментов оценки риска на уровне участка
-
Динамическая Оценка Риска
-
Анализ Безопасности Выполнения Работ
-
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ
1 день
Семинар проводится по запросу компаний - при наборе группы от 8-ти и более участников мы проведем корпоративный курс в любой точке России или СНГ на территории компании в удобные для заказчика даты.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Курс – интерактивен и основан на взаимодействии между тренером и участниками. Для иллюстрации обширно используются примеры из практики оценки риска международных компаний. Программа предусматривает проведение семинара (лекция, работа в группах с разбором бизнес-кейсов).
СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.