© 2019 ЯМНАСКА

  • Facebook - Grey Circle
  • YouTube - Grey Circle

Курс дает участникам понимание того, как управление рисками улучшает безопасность работы и повышает эффективность деятельности компании. В ходе курса рассматриваются различные методики идентификации опасностей и оценки рисков. Участники научатся пользоваться 3мя простыми методиками  оценки риска, которуые они сразу смогут применить в своей работе, а также познакомятся с более сложными методиками. Участники научатся разрабатывать эффективные мероприятия для контроля рисков на основе приоритетности рисков, иерерахии мер контроля,  барьерных методов и  временной шкале. Содержание курса построено на лучших международных практиках, стандартах серии ISO 31000 «Риск-менеджмент» и требованиях соответствующих ГОСТов РФ.

​Курс предназначен для руководителей и специалистов, наделенных обязанностями по охране труда и риск-менеджменту, а также для персонала, который будет проводить или участвовать в идентификации опасностей и оценке рисков различного уровня в организации, на проекте или при выполнении рабочего задания.

  • Рискориентированный подход как важный принцип управления современным предприятием

  • Как управление рисками вписывается в систему управления охраны труда

  • Что такое опасность, опасное событие, риск

  • Что такое оценка риска  в производственной безопасности

  • Зачем нужна оценка риска

  • Требования к оценке риска (международные и российские нормы)

  • Качественные и количественные методики оценки риска – критерии выбора

  • Простая методика - 5 шагов оценки риска по охране труда

    1. Идентификация опасностей – ознакомление с различными методиками

    2. Кто может пострадать

    3. Анализ и ранжирование по уровню риска. Иерархия мер контроля риска. ALARP. Принцип выбора мер контроля рисков на основе «барьерных»  методов: «Швейцарский сыр», модель «BowTie» 

    4. Документирование оценки риска

    5. Пересмотр оценки риска

  • Применение других простых инструментов оценки риска на уровне участка

    1. Динамическая Оценка Риска 

    2. Анализ Безопасности Выполнения Работ

1 день​​

Семинар проводится по запросу компаний - при наборе группы от 8-ти и более участников мы проведем корпоративный курс в любой точке России или СНГ на территории компании в удобные для  заказчика даты.

Курс – интерактивен и основан на взаимодействии между тренером и участниками. Для иллюстрации обширно используются примеры из практики оценки риска международных компаний. Программа предусматривает проведение семинара (лекция, работа в группах с разбором бизнес-кейсов). 

​После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.