ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА

Курс дает участникам понимание того, как управление рисками улучшает безопасность работы и повышает эффективность деятельности компании. В ходе курса рассматриваются различные методики идентификации опасностей и оценки рисков. Участники научатся пользоваться 3мя простыми методиками  оценки риска, которуые они сразу смогут применить в своей работе, а также познакомятся с более сложными методиками. Участники научатся разрабатывать эффективные мероприятия для контроля рисков на основе приоритетности рисков, иерерахии мер контроля,  барьерных методов и  временной шкале. Содержание курса построено на лучших международных практиках, стандартах серии ISO 31000 «Риск-менеджмент» и требованиях соответствующих ГОСТов РФ.

​ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

​Курс предназначен для руководителей и специалистов, наделенных обязанностями по охране труда и риск-менеджменту, а также для персонала, который будет проводить или участвовать в идентификации опасностей и оценке рисков различного уровня в организации, на проекте или при выполнении рабочего задания.

СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ

• Рискориентированный подход как важный принцип управления современным предприятием

• Как управление рисками вписывается в систему управления охраны труда

• Что такое опасность, опасное событие, риск

• Что такое оценка риска  в производственной безопасности

• Зачем нужна оценка риска

• Требования к оценке риска (международные и российские нормы)

• Качественные и количественные методики оценки риска – критерии выбора

• Простая методика - 5 шагов оценки риска по охране труда

  1. Идентификация опасностей – ознакомление с различными методиками

  2. Кто может пострадать

  3. Анализ и ранжирование по уровню риска. Иерархия мер контроля риска. ALARP. Принцип выбора мер контроля рисков на основе «барьерных»  методов: «Швейцарский сыр», модель «BowTie» 

  4. Документирование оценки риска

  5. Пересмотр оценки риска

• Применение других простых инструментов оценки риска на уровне участка

  1. Динамическая Оценка Риска 

  2. Анализ Безопасности Выполнения Работ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ  

16 часов  (программа может быть сокращена до 8 часов с учетом выбранных заказчиком тем).

Курс проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как

• корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ

• корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 2, 3 или 4 вебинаров - на платформах ZOOM для бизнеса, webinar.ru или MS Teams - на выбор заказчика

ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД

Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик оценки риска международных компаний.

Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.

СЕРТИФИКАТ

​После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.