top of page
КУРС Управление критически важными мерами контроля и метод Bowtie

УПРАВЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМИ МЕРАМИ КОНТРОЛЯ
И МЕТОД "ГАЛСТУК-БАБОЧКА" (BOW-TIE)


ДВА УДОБНЫХ ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ:
​​
ВЕБИНАРНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ - УЧИТЕСЬ С НАМИ В ПРЯМОМ ЭФИРЕ
ОЧНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ - МЫ ПРОВЕДЕМ КУРС У ВАС

ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА

Этот курс обучает навыкам управления существенными (значимыми) рисками компании с помощью критически важных мер контроля

​ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Курс презназначен длля руководителей и персонала, которые будут участвовать в управлении (разработке, внедрении и поддержании) критически важных средств контроля существенных (значимых) рисков

ПРОГРАММА КУРСА

  • Преимущества подхода "Управление критически важными мерами контроля" для формирования культуры управления рисками и снижения существенных рисков в производственной деятельности компании 

  • Внедрение  метода в компании - на конкретных примерах - возможно использование примеров компании-заказчика  (этот этап проводится как деловая игра - объяснение с примерами каждого шага тренером, за которым следует работа в командах - по специфике заказчика)

  • Выявление существенных неблагоприятных событий 

  • Выявление мер контроля, иерархия мер контроля, ALARP,  диаграмма "галстук-бабочка" (диаграмма Bow-tie)

  • Выбор критически важных мер контроля, которые играют ключевую роль в предотвращении существенных неблагоприятных событий или смягчении ихо последствий

  • Определение требований к эффективности и отчетности и назначение ответственных за отчетность; содержание и регулярность отчетов; как использовать результаты отчетов. 

  • Опережающие и запаздывающие показатели в "Управление критически важными мерами контроля"

  • Ответные меры для повышения эффективности. Расследование причин, почему  эффективность КСК ниже ожидаемой, и разработка мер, там где эффективность КСК оказалась ниже 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ, ДАТЫ И ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ  

Корпоративный очный или вебинарный курс - 8 часов 

Курс проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как

  • корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ

  • корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 2, 3 или 4 вебинаров - на платформах ZOOM для бизнеса, webinar.ru или MS Teams - на выбор заказчика

ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД

Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, индивидуальную работу, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик.

Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.

СЕРТИФИКАТ

​После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.

bottom of page