АКТУАЛЬНОСТЬ КУРСА
Супервайзер, линейный руководитель, руководитель работ - последнее звено между планированием и выполнением работы. Именно он несет ответственность за то, чтобы все мероприятия по снижению рисков были выполнены при организации работ, а во время работ соблюдались требования по охране труда и производственной безопасности. Задача не из простых. Зачастую супервайзерам не хватает компетенций в этой области. Этот курс предназначен для того, чтобы дать супервайзерам важнейшие знания и навыки в области охраны труда и производственной безопасности.
ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА
Цель курса - помочь супервайзерам стать настоящими приверженными лидерами в охране труда, которые смогут улучшить культуру безопасности, а также дать им практические инструменты, которые они сразу смогут применить в своей работе для обеспечения безопасности труда. Участники научатся:
-
идентифицировать опасности, оценивать риски и определять и внедрять мероприятия для контроля риска при производстве работ;
-
обеспечивать безопасность работ повышенной опасности и совмещенных работ с помощью наряда-допуска;
-
улучшать культуру безопасности организации за счет личного лидерства, улучшения соблюдения правил ОТ сотрудниками, информирования и мотивации сотрудников к безопасному поведению;
-
проводить эффективные инструктажи;
-
проводить Лидерские Поведенческие Аудиты безопасности;
-
осуществлять производственный контроль и проводить инспекции;
-
расследовать происшествия и анализировать корневые причины;
-
контролировать безопасность подрядных организаций.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Курс предназначен для супервайзеров - руководителей работ
СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ
ДЕНЬ 1
Тема 1. Введение - роль супервайзера в охране труда
-
Почему важна охрана труда
-
Как супервайзеры могут помочь руководству в обеспечении безопасности труда и охраны здоровья - роль и ответственность супервайзеров
-
Дискуссия «С какими проблемами сталкивается супервайзер в планировании и обеспечении безопасности труда и охраны здоровья»
-
Инструменты супервайзера для улучшения ОТ
Тема 2. Опасности, риски и меры контроля. Роль супервайзера в оценке рисков
-
Что такое опасность, опасные действия и опасные условия, что такое риск
-
Инструменты для идентификации опасностей, оценки рисков и определения мер контроля5 простых шагов оценки риск
-
Практическое упражнение «Проведение оценки рисков по 5 шагам
-
Анализ безопасности выполнения работ (АБВР, Job Hazard Analysis)
-
Практическое упражнение «Заполнение карты АБВР»
-
Динамическая оценка риска – для всех, всегда и везде
-
Практическое упражнение – соревнование в группах - «Охота на опасности»
-
-
Как супервайзеру контролировать конкретные риски на рабочем месте (для каждого курса по согласованию с заказчиком выбираются и рассматриваются 5-7 высоких рисков, часто встречающихся при производстве работ, например, земляные работы, работы на высоте, работы в замкнутом пространстве и т.п.)
-
Планирование и организация работ повышенной опасности, включая совмещенные работы, с помощью наряда-допуска.
-
Практическое упражнение «Составление наряд-допуска для одного вида работы повышенной опасности и для совмещенных работ»
ДЕНЬ 2
Тема 3. Культура безопасности и роль супервайзеров в ее улучшении
-
Что такое культура безопасности, почему она может быть важнее систем и процедур, и как она влияет на ОТ
-
Практические инструменты супервайзеров для улучшения культуры безопасности:
-
Как супервайзеру демонстрировать лидерство и приверженность в ОТ
-
Как супервайзеру улучшить соблюдение правил ОТ в своей бригаде/ отделе/ службе
-
Как супервайзеру улучшить информирование в области ОТ бригады/ отдела/ службы
-
Практическое упражнение «Как правильно провести инструктаж перед началом работ»
-
Практическое упражнение «Как выдать задание на работу так, чтобы работа была выполнена безопасно»
-
-
Человеческий фактор. Как супервайзеру сформировать мотивацию к безопасному поведению изменить отношение работников к ОТ и восприятие риска
-
Что такое Лидерский Поведенческий Аудит Безопасности и польза от него, методы проведения ЛПАБ, частые ошибки в ЛПАБ и как их избежать
-
Практическое упражнение «Эффективное проведение ЛПАБ»
ДЕНЬ 3
Тема 4. Производственный контроль
-
Планирование и проведение инспекций по ОТ
-
Вмешательство в опасные ситуации
-
Политика и карты вмешательства
-
Правила/ порядок приостановки работ
Тема 5. Расследование происшествий и анализ корневых причин
-
Оперативное информирование о происшествиях
-
Общие принципы расследования и анализа непосредственных и корневых причин
-
Эффективное извлечение уроков из происшествий
-
Практическое упражнение «Расследование происшествия и анализ корневых причин происшествия на примере одного из происшествий»
Тема 6. Управление производственной безопасностью подрядных организаций
-
Основные требования к подрядчикам, включаемые в договор
-
Порядок допуска подрядных организаций на объекты
-
Контроль деятельности подрядных организаций
-
Мотивация подрядных организаций, виды и эффективность применения
Программа может быть адаптирована к стандартам, рискам, бизнес-кейсам и пожеланиям Заказчика.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ
3 дня (программа может быть сокращена до 1-2 дней с учетом выбранных заказчиком тем)
Семинар проводится по запросу компаний - при наборе группы от 8-ти и более участников мы проведем корпоративный курс в любой точке России или СНГ на территории компании в удобные для заказчика даты.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, индивидуальную работу, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик.
СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.