Мы предлагаем комплексную программу диагностики и трансформации культуры производственной безопасности
«Сердца и умы» ("Hearts and Minds").
Эта программа была создана лдя нефтегазовой компании Shell знаменитыми европейскими психологами и социологами Патриком Хадсоном и Джеймсом Ризоном, специализирующимимся в области безопасности и человеческой ошибки. (Вы наверняка слышали, а может быть, даже применяете в своей компании эволюционную лестницу культуры безопасности Патрика Хадсона!)
Программа существует уже более 10 лет и успешно зарекомендовала себя после применения более чем в 200 крупнейших компаниях в разных опасных отраслях промышленности - по всему миру и в России.
«Ямнаска» - единственный аккредитованный провайдер этой программы в России и СНГ.
Инструменты программы «Сердца и умы» улучшают культуру безопасности организации с помощью следующего:
вовлечения сотрудников и руководителей в ОТ в любой организации.
влияния на внутреннюю мотивацию – на «сердца и умы» сотрудников для осознанного выбора безопасного поведения
упрощенного механизма идентификации опасностей, оценки и контроля рисков
улучшенной коммуникации по ОТ между различными уровнями в организации и внутри команд
1. НАУЧНАЯ БАЗА ПРОГРАММЫ «СЕРДЦА И УМЫ»
Программа «Сердца и умы» была разработана при поддержке компании Shell признанными в мире организационными психологами и социологами университетов Манчестера, Лейдена и Абердина.
В конце 1990х в Shell уже были современные безопасные технологии и эффективные системы управления безопасностью труда. По показателям производственной безопасности Shell была одной из лучших компаний в мире. Но оставался риск человеческой ошибки, которая лежит в основе почти 90% несчастных случаев и аварий. Компания Shell искала способы изменения внутренней мотивации человека, влияния на «сердца и умы», - для того, чтобы сотрудники сами осознанно выбирали безопасное поведение.
Для разработки программы «Сердца и умы» были приглашены самые знаменитые психологи и социологи в области безопасности труда: Патрик Хадсон (ему принадлежит известная модель «эволюционной лестницы культуры безопасности»), Джеймс Ризон (автор многочисленных книг по человеческой ошибке в промышленных авариях) и Диана Паркер. На основе многолетних академических исследований они создали инструменты для изменения человеческого поведения. Инструменты были протестированы в организационной практике в компаниях Шелл по всему миру.
-
Заказчик знает проблемы и решения
-
Заказчик сам выбирает необходимые модули программы.
-
Эксперты «Ямнаски» передают методологию, проводят мастер-классы по выбранным заказчиком модулям программам для внутренних тренеров или персонала
2. Заказчику необходима диагностика культуры безопасности для выработки решений
-
Эксперты «Ямнаски» проводят диагностику культуры безопасности
-
На основе результатов диагностики вырабатывают рекомендации и рекомендуют необходимые программы.
-
Эксперты «Ямнаски» помогают внедрять решения, передают методологию, проводят мастер-классы по выбранным модулям для внутренних тренеров или персонала
1. Подготовка к запуску
программы
-
Создание проектной группы в организации Заказчика.
-
Постановка целей и уточнение плана и сроков.
-
Обеспечение поддержки программы руководства
-
Подписание договора.
1 Месяц
Наши эксперты помогут на всех этапах: от подготовки и проведения диагностики – до анализа результатов и выработки и внедрения рекомендаций и программ