АКТУАЛЬНОСТЬ КУРСА
Каждая компания стремится обеспечить безопасность при работах. Но как воплотить это стремление в конкретные действия? Компаниям нужно выработать культуру безопасности, при которой значение охраны труда будет понятно и важно для каждого сотрудника. Культура безопасности - это разделяемые группой ценности, убеждения, установки, которые влият на опасное или безопасное поведение людей.
Культура безопасности начинается с руководителей, поскольку именно они определяют принципы культуры в компании. Однако усилий одних руководителей недостаточно. Чтобы улучшить культуру безопасности, ответственность за охрану труда должна разделяться на каждом уровне организации.
ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА
После семинара участники смогут:
-
объяснить, что такое культура безопасности, ее важность для улучшения показателей охраны труда и ее основные модели;
-
объяснить роль и ответственность руководителей и персонала за формирование культуры безопасности;
-
провести диагностику культуры безопасности в своей компании;
-
пользоваться практическими инструментами для улучшения культуры безопасности на каждом этапе ее развития.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Курс предназначен для руководителей высшего звена, а также руководителей служб, главных специалистов, линейных руководителей, специалистов по охране труда, а также сотрудников, несущих ответственность и заинтересованных в улучшении культуры безопасности в организации.
СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ
-
Что такое организационная культура, из чего она складывается и можно ли создать или повлиять на нее и как?
-
Что такое культура безопасности
-
Культура безопасности как часть общей организационной культуры. Культура и климат безопасности.
-
История концепции «культура безопасности». Что важнее - культура или Система Управления ОТ?
-
Наиболее известные модели культуры безопасности
-
Эволюция культуры безопасности в организации - от патологической до эталонной
-
Показатели низкой и высокой культуры безопасности.
-
-
Диагностика (оценка) культуры безопасности
-
Самые популярные методики и инструменты диагностики
-
Практическое задание - проведение диагностики культуры безопасности в организации участников
-
-
Как улучшить культуру безопасности
-
Инструменты изменения культуры безопасности
-
Выбор инструментов изменения культуры безопасности в зависимости от уровня зрелости культуры
-
-
Роль руководителей в формировании культуры безопасности
-
Конкретные действия руководителей разных уровней для улучшения культуры безопасности. Ознакомление с практическими инструментами
-
Практическое задание - диагностика индивидуальных лидерских качеств, необходимых для влияния на культуру безопасности. Выработка индивидуальных планов для построения культуры безопасности
-
-
Экзамен
-
Практическая часть экзамена – выработка дорожной карты для построения культуры безопасности в организации участника курса
-
Теоретическая часть экзамена - вопросы множественного выбора
-
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ
2 дня
Даты открытых курсов можно посмотреть в Учебном Календаре.
Корпоративные курсы проводятся по запросу компаний. При наборе группы от 8-ти и более участников мы будем рады организовать выездные корпоративные курсы в любой точке России или СНГ на территории компании в удобные для вас даты.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Курс – интерактивен и основан на взаимодействии между тренером и участниками. Для иллюстрации обширно используются примеры из лучшей международной и российской практики. Программа предусматривает проведение семинара (лекция, работа в группах с разбором бизнес-кейсов).
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают международный сертификат Института Энергетики Великобритании (Energy Institute, UK)