© 2019 ЯМНАСКА

  • Facebook - Grey Circle
  • YouTube - Grey Circle

Каждая компания стремится обеспечить безопасность при работах. Но как воплотить это стремление в конкретные действия? Компаниям нужно выработать культуру безопасности, при которой значение охраны труда будет понятно и важно для каждого сотрудника. Культура безопасности - это разделяемые группой ценности, убеждения, установки, которые влият на опасное или безопасное поведение людей.

Культура безопасности начинается с руководителей, поскольку именно они определяют принципы культуры в компании. ​Однако усилий одних руководителей недостаточно. Чтобы улучшить культуру безопасности, ответственность за охрану труда должна разделяться на каждом уровне организации.

После семинара участники смогут:

  • объяснить, что такое культура безопасности, ее  важность для улучшения показателей охраны труда и ее основные модели;

  • объяснить роль и ответственность руководителей и персонала за формирование культуры безопасности;

  • провести диагностику культуры безопасности в своей компании;

  • пользоваться практическими инструментами для улучшения культуры безопасности на каждом этапе ее развития.

Курс предназначен  для руководителей высшего звена, а также руководителей служб, главных специалистов, линейных руководителей, специалистов  по охране труда, а также сотрудников, несущих ответственность и заинтересованных в улучшении культуры безопасности в организации. 

  • Что такое организационная культура, из чего она складывается и можно ли создать или повлиять на нее и как?

  • Что такое культура безопасности

    • Культура безопасности как часть общей организационной культуры. Культура и климат безопасности.

    • История концепции «культура безопасности». Что важнее - культура или Система Управления ОТ?

    • Наиболее известные модели культуры безопасности 

    • Эволюция культуры безопасности в организации - от патологической до эталонной

    • Показатели низкой и высокой культуры безопасности.                                                         

  • Диагностика (оценка) культуры безопасности

    • Самые популярные методики и инструменты диагностики

    • Практическое задание - проведение диагностики культуры безопасности в организации участников 

  • Как улучшить культуру безопасности

    • Инструменты изменения культуры безопасности

    • Выбор инструментов изменения культуры безопасности в зависимости от уровня зрелости культуры

  • Роль руководителей в формировании культуры безопасности

    • Конкретные действия руководителей разных уровней для улучшения культуры безопасности. Ознакомление с практическими инструментами

    • Практическое задание -  диагностика индивидуальных лидерских качеств, необходимых для влияния на культуру безопасности. Выработка индивидуальных планов для построения культуры безопасности

  • Экзамен

    • Практическая часть экзамена – выработка дорожной карты для построения культуры безопасности в организации участника курса

    • Теоретическая часть экзамена -  вопросы множественного выбора

2 дня 
Даты открытых курсов можно посмотреть в Учебном Календаре.
Корпоративные курсы проводятся по запросу компаний. При наборе группы от 8-ти и более участников мы будем рады организовать выездные корпоративные курсы в любой точке России или СНГ на территории компании в удобные для вас даты.

Курс – интерактивен и основан на взаимодействии между тренером и участниками. Для иллюстрации обширно используются примеры из лучшей международной и российской практики. Программа предусматривает проведение семинара (лекция, работа в группах с разбором бизнес-кейсов).

После успешного окончания курса участники получают международный сертификат Института Энергетики Великобритании (Energy Institute, UK)